品质管理系列
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2017-04-24 
 课程背景:随着人们对先进技术依赖性越来越强,可靠性工程变得越来越重要。在今天,先进电子设备已经用于航空、航天、汽车、银行、电讯、医疗、运输、化工、等诸多行业。制造商除向这些行业提供满足功能要
2017-04-24 
培训目的:认识品质管理的发展历程,树立质量意识、经营思想;理解质量管理的观念、帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的性制;掌握最有效和最实用的现代品质管理方法及管理工具,全员质量意识提升培训
2017-04-24 
 培训目的:将尽述零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系,相信通过本课程的学习,您将全面领略零缺陷管理理念及运作模式,从而为企业提升质量管理水平提供支持。 培训内容:一、什么是零缺陷-
2017-04-24 
培训目的:掌握品质成本管理要点和执行方式;掌握品质成本削减的思路和方法;了解企业质量经营活动中如何使用品质成本数据培训内容:一、 质量成本的原理1.品质成本管理的必要别2.品质成本的定义与分类a、预防成
2017-04-24 
培训目的:Minitab作为6Sigma捆绑的一个统计工具软件,大大简化了统计计算,(Minitab)让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。全球推行6Sigma的企业有90%以上应用Minitab,
培训目的:原材料持续上涨劳动力成本显著增加内部生产成本居高不下企业采购成本、研发成本高出口企业面临人民币持续升值培训大纲:第一部分、工厂成本结构与成本意识1、工厂成本认识的九种误解2、成本意识与问题3、
课程收益:学习品质基本概论;了解现场品质问题探讨与改善对策;消化如何有效执行制程管制;掌握QC七大手法的制作及运用;学会如何运用品质手法解决品质问题;分享案例说明,实战演练课程大纲:第一讲:品质基本概论
培训目的:课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法,通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;使学员掌握“危险源”辨识的方法,
2017-04-24 
 培训目的:课程源自福特公司生产现场管理模式,是通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意。 培训大纲:1.8D 
培训目的:认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想;理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系;帮助各层管理人员建立一套有效的品
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