1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2.使学员能够从企业和供应链出发,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。
3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。
4.使学员能够在商业运作中,提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。
培训内容:
一、采购在现代企业中的角色定位
二、物料的分类与编号
三、物料采购的步骤与方法
四、采购计划与预算
五、供应商开发与管理
六、谈判与签约
七、采购合约的签订
八、采购综合管理
企业内训:案例分享